Sementara ia menjabat sebagai CEO dari Perusahaan Gula Group, Gunawan Jusuf memiliki hak istimewa untuk mengawasi operasi dari kumpulan perusahaan independen yang sangat beragam di Indonesia. Perusahaan Gula Group sebenarnya bukan perusahaan tunggal. Sebaliknya, ini merupakan penggabungan bisnis terpisah yang beroperasi secara mandiri, tetapi juga berfungsi sebagai bagian dari kolektif yang lebih besar, yang semuanya menumbuhkan dan memurnikan gula untuk banyak produk yang sangat populer. Selain mengelola operasi banyak perkebunan dan kilang yang berlokasi di seluruh Indonesia, Perusahaan Kelompok Gula juga beroperasi dari sekitar selusin kantor yang berlokasi di seluruh negeri.

Semua ini memerlukan keterampilan tingkat tinggi dalam mendapatkan banyak bagian berbeda yang bekerja bersama untuk kepentingan seluruh kolektif. Meskipun menghadapi situasi yang menakutkan seperti itu, CEO Gunawan Jusuf telah berhasil menciptakan pertumbuhan besar dalam banyak produk gula, terutama Gulaku, produk gula rafinasi yang sangat populer yang merupakan nama rumah tangga di seluruh Indonesia, serta banyak produk lainnya, banyak di antaranya di antara yang paling populer di Indonesia.

Tidak hanya CEO Grup Gula Gunawan Jusuf memimpin berbagai perusahaan independen yang membentuk koperasi selama bertahun-tahun dan membuat mereka semua bekerja bersama sebagai satu kesatuan, tetapi ia mampu menciptakan pertumbuhan signifikan bagi banyak orang jika tidak sebagian besar, Gula Produk-produk grup, tidak sedikit dari itu adalah Gulaku, produk gula rafinasi premium yang telah menjadi salah satu merek yang paling dikenal di seluruh Indonesia. Perusahaan Gula Group sebenarnya bukan satu bisnis, melainkan kolektif bisnis independen, masing-masing dengan budaya yang terpisah.

Mendapatkan setiap elemen dari setiap perusahaan individu untuk bekerja sama untuk mencapai tujuan dari seluruh organisasi tentu saja merupakan prestasi besar, tetapi kemampuan untuk menyeimbangkan semuanya dan juga menghasilkan pertumbuhan besar menjadikan Gunawan Jusuf sebagai seorang eksekutif. Banyak yang harus ditanyakan kepada eksekutif bahwa sejumlah besar perkebunan gula, kilang dan bahkan perusahaan semua bekerja sama untuk memenuhi satu tujuan perusahaan yang menyeluruh. Namun, itulah yang dilakukan Gunawan Jusuf setiap hari. Dan itu adalah prestasi yang signifikan dengan ukuran apa pun.

When you look at the career of Gunawan Jusuf, it’s certainly an impressive one. You see, Mr. Jusuf serves as Chief Executive Officer (CEO) for the Sugar Group Companies, which is not a single company at all. In actuality, Gunawan Jusuf oversees a diverse collective group of independent Indonesia-based sugar companies, all of which grow and refine sugar and manufacture many popular consumer products. Gunawan Jusuf has the Sugar Group Companies operating from nearly a dozen offices located throughout the country, and Gunawan Jusuf also makes sure every employee and every subsidiary, as well as the various plants and offices all work together in perfect harmony, to work toward the same goals and the same profit picture.

When Gunawan Jusuf wrote and published his book, entitled “Blue Gold,” a few years back, he did so to document the potential scarcity and the incredible value of water as the most important and precious commodity in the world, not just as a critical component of human life but also as an important part of many businesses, including his. It is this need that makes it enormously important that many independent and disparate interests act together to solve the problem of supply. He encourages everyone to operate much as he does in his business career.